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劉成:勇做“工人創(chuàng)客”領(lǐng)頭雁
〖發(fā)布日期:2018/9/20 16:11:52〗 〖點(diǎn)擊量:

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油井間歇抽油控制器、單井罐防凍防凝導(dǎo)流器、波紋伸縮式盤根盒……走進(jìn)吉林油田公司新木采油廠創(chuàng)新維修工作站,劉成“工人創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)”的一件件發(fā)明創(chuàng)造,讓人目不暇接。

  “作為工作站負(fù)責(zé)人,帶頭沖鋒攻關(guān)、用心搭建平臺(tái)、激活全員創(chuàng)新創(chuàng)效細(xì)胞,是我職責(zé)所在!”劉成話語(yǔ)間充滿擔(dān)當(dāng)。

  為激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,應(yīng)對(duì)低油價(jià)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn),2013年,吉林油田在新木采油廠組建第一個(gè)群眾創(chuàng)新創(chuàng)效工作站,并把“站長(zhǎng)”重?fù)?dān)交付給了劉成。

  為什么是劉成?因?yàn)?,他不僅是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹肮と税l(fā)明家”,還帶出了一個(gè)攻無(wú)不克的創(chuàng)新型班組,在吉林油田曾創(chuàng)下多項(xiàng)“第一”。

  其實(shí),退伍兵出身的劉成原本只有初中文化,但1994年進(jìn)入新木采油廠采油四隊(duì)后,他卻從一名普通采油工迅速成長(zhǎng)為維修班班長(zhǎng)、創(chuàng)新尖兵、中油集團(tuán)技術(shù)能手、全國(guó)勞模。

  絢麗蝶變,源自劉成的矢志圖強(qiáng):“在工作中,我越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到,光有熱情和力氣是不夠的,于是我開始拼命學(xué)習(xí),采油輸油、電焊氣焊、機(jī)械制造、力學(xué)基礎(chǔ)……遇到什么技術(shù)難題,我就跑到書店買什么書,一本一本死嗑、追著技術(shù)員請(qǐng)教……”

  就這樣,采油生產(chǎn)維護(hù)所需的40多項(xiàng)維修技術(shù),劉成做到了樣樣精通,并在融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上,邁開了大膽創(chuàng)新的步伐。水套爐清垢工作,費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,劉成反復(fù)琢磨后,找來(lái)舊車刀焊在鉆頭上,自制出煙管清爐器,使得清爐效率大大提高;抽油機(jī)更換電機(jī),常需四五個(gè)壯漢人拉肩扛,勞動(dòng)強(qiáng)度大且安全風(fēng)險(xiǎn)高,見狀,劉成發(fā)明出電機(jī)更換架,從此,只需兩人操作就能輕松搞定……

  “干活不動(dòng)腦,等于白挨累”“竅門滿地跑,就看你找不找”,為把維修班每個(gè)人都發(fā)動(dòng)起來(lái),劉成一方面堅(jiān)持組織大家學(xué)藝練技,一方面積極改進(jìn)班組管理,制定出工作量量化分值考核法,班員打多少分,就掙多少錢。在他帶領(lǐng)下,全班人人搶活干、爭(zhēng)相搞創(chuàng)新,一改散亂差之態(tài),變成了全廠“學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、鉆研型、創(chuàng)新型”班組。

  接過(guò)創(chuàng)新維修工作站站長(zhǎng)重任后,劉成干得更歡了。在工廠提供的2000余平方米場(chǎng)地上,他率隊(duì)利用閑置和報(bào)廢設(shè)備材料,建設(shè)起變頻器生產(chǎn)線、機(jī)加修理車間等8個(gè)工作室,確立了群眾創(chuàng)新項(xiàng)目“需-研-產(chǎn)-學(xué)-用”閉環(huán)管理模式,并制定了市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制,將盈虧指標(biāo)作為崗位定員及績(jī)效考核的依據(jù),帶領(lǐng)工作站成員不遺余力地激蕩腦力風(fēng)暴,為企業(yè)開源節(jié)流、降本增效貢獻(xiàn)智慧。

  身先士卒,是硬汗劉成的一貫作風(fēng)。油田管線蛛網(wǎng)密布,因年代久遠(yuǎn),經(jīng)常發(fā)生泄漏。過(guò)去,管線一旦泄漏,只能等卸壓、排水后再進(jìn)行焊接,有時(shí)一等好幾天,嚴(yán)重影響生產(chǎn)。立足于工作站平臺(tái),劉成研制出一種“帶壓封堵器”,遇到管線泄漏,直接將其塞到漏點(diǎn)上即可,無(wú)需等待、不需焊接,既不耽擱產(chǎn)油,又減少了環(huán)境污染。

  抽油機(jī)電動(dòng)機(jī)一年需更換3~4次皮帶,因螺絲銹死、設(shè)計(jì)缺陷等原因,更換時(shí)至少得2名男同志掄著大錘上陣,汗流浹背地鼓搗20多分鐘,甚至1個(gè)小時(shí)?;诠ぷ髡境蓡T提議,劉成潛心研究出“平移式電動(dòng)機(jī)滑軌”,使用該設(shè)備后,一名女同志拎個(gè)扳手3分鐘就能完成作業(yè),而且一年只需更換一次皮帶。要知道,一臺(tái)抽油機(jī)少換一次皮帶,就可節(jié)省700多元,而整個(gè)吉林油田有3萬(wàn)多臺(tái)抽油機(jī)!更重要的是,如今,這一工人創(chuàng)新成果已走向外部市場(chǎng),受到兄弟油田的高度青睞,由此進(jìn)一步增強(qiáng)了為吉林油田創(chuàng)效的能力。

  迄今為止,劉成共研發(fā)和改進(jìn)各類實(shí)用工具60余件,32項(xiàng)自主創(chuàng)新成果全部得到推廣應(yīng)用,獲得國(guó)家專利10項(xiàng)。而在他示范引領(lǐng)下,新木廠創(chuàng)新維修工作站已匯聚創(chuàng)新骨干28人,并形成“28+X”的模式輻射全廠,帶動(dòng)近千名員工踴躍投身創(chuàng)新大潮,完成群眾創(chuàng)新成果138項(xiàng),獲國(guó)家專利17項(xiàng),累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效1027萬(wàn)元。

  日前,劉成光榮當(dāng)選“吉林工匠”,他說(shuō)“成績(jī)只代表過(guò)去,在創(chuàng)新路上,我將永不止步!”