【推進“產(chǎn)改”進行時】
原標題:新奧集團在“產(chǎn)改”中借力數(shù)智化平臺,探索職工全生命周期技能培養(yǎng)模式——(引題)
400多個“技能標簽”引發(fā)“化學反應”(主題)
工人日報-中工網(wǎng)記者 徐新星 李昱霖 通訊員 馬曉寧
11月中旬的一天,“?!钡囊宦暫?,湖南株洲新奧燃氣公司燃氣具安裝維修工劉新打開手機上的iCome辦公系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)全國勞模、河北廊坊新奧燃氣公司職工劉占軍向他發(fā)來創(chuàng)新項目組隊“英雄帖”。
新奧集團有4萬多名職工,讓劉新和劉占軍這兩位遠隔千里的同事能有機會精準組隊參與創(chuàng)新項目的,是該集團探索應用的數(shù)智化標簽體系。
在新奧集團,每位職工都有專屬標簽。
近年來,新奧集團已逐步建立包含基礎標簽、修煉標簽、成長標簽、創(chuàng)值標簽、評估標簽、角色標簽、文化標簽等7個一級類目,以及20多個二級類目、千余個三級類目的數(shù)智化標簽體系。它們自動記錄職工成長成才全生命周期的信息,還能針對職工的技能短板提供個性化學習建議,進而實現(xiàn)全員數(shù)字化共生、創(chuàng)值和成長,成為該集團推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的智慧化工具。
職場“小白”迅速成長
10月初,江蘇興化新奧燃氣公司新入職的操作工王遜通過iCome系統(tǒng)的“工匠成長家園”學習認證平臺報名汽車加氣操作及車輛安檢技能標簽的修煉課程。
“我完成iCome系統(tǒng)自動推送的加氣作業(yè)指導書、視頻課程等學習任務單和模擬練習后,通過了在線理論考試。系統(tǒng)隨即根據(jù)我申請的技能類別匹配線下實訓基地和專業(yè)技能實訓師。”10月底,結束實訓的王遜在兩位評估師的現(xiàn)場監(jiān)督下開始系統(tǒng)為其配置的實操認證考試,評估師將考試過程視頻、考核數(shù)據(jù)、成績等資料上傳至iCome系統(tǒng)。
成績通過認證后,iCome系統(tǒng)自動觸發(fā)崗位技能認證的電子證書。王遜在iCome系統(tǒng)的個人主頁獲得汽車加氣操作及車輛安檢的技能標簽,標簽隨后自動同步到公司業(yè)務生產(chǎn)平臺,開通汽車加氣操作及車輛安檢的接單權限,標志著他可以進行這類工作的接單和創(chuàng)值。
2021年,該集團工會、新奧智學開始基于一線作業(yè)場景提煉技能標簽,依據(jù)工作環(huán)節(jié)、流程建設學習課程并規(guī)劃鑒定方式、鑒定內(nèi)容,支撐組織合規(guī)、高效運營,形成涵蓋30個業(yè)務領域、400多個技能標簽的工匠作業(yè)技能產(chǎn)品體系,認證發(fā)放各類技能標簽146469人次。
新奧集團黨委副書記、工會主席王金峰介紹,數(shù)字化標簽體系能夠綜合考慮職工全生命周期經(jīng)歷的各業(yè)務場景分類,刻畫人才屬性和特征,結合業(yè)務類型和職工創(chuàng)值場景將職業(yè)發(fā)展通道分為專業(yè)類、技術類、操作類等序列,并在各通道下細分工作領域、專業(yè)方向等,通過技能標簽實現(xiàn)與職工全生命周期所有數(shù)據(jù)同步,支撐職工自主成長等活動,提升全員專業(yè)化程度和技能水平。
“多邊形戰(zhàn)士”有了“能力地圖”
“原先我只能承接簡單的民用燃氣具安檢業(yè)務,在‘工匠成長家園’平臺申請學習并通過認證后,現(xiàn)在我有11個技能標簽,能接很多活!”河南開封新奧燃氣公司燃氣具安裝維修操作工劉景雷說。
近兩年,劉景雷在“工匠成長家園”平臺自主學習,并通過燃氣具安裝維修領域的燃氣表更換作業(yè)、灶具置換與調(diào)試作業(yè)等8個一類基礎業(yè)務標簽,以及家用壁掛爐置換與調(diào)試作業(yè)、熱水器維修作業(yè)等3個二類較難業(yè)務標簽的認證。如今,他可以在集團“E城E家”業(yè)務創(chuàng)值平臺承攬上述多個場景和維度的客戶工單業(yè)務,在獲得不同業(yè)務創(chuàng)值收益的同時,系統(tǒng)還根據(jù)創(chuàng)值場景難易程度和工種時間長短等核算規(guī)則與標準賦予他不同的分值。
截至10月底,劉景雷的接單創(chuàng)值積分為18374分。他在iCome系統(tǒng)進行自主成長申請,系統(tǒng)調(diào)取其在學習認證平臺上的修煉標簽數(shù)據(jù)和業(yè)務平臺接單的創(chuàng)值標簽數(shù)據(jù),判斷其創(chuàng)值條件和資格滿足燃氣具安裝維修操作類(O1)標簽晉升更高一級的操作類(O2)標簽的條件,隨后他的操作類(O2)角色標簽被點亮。
新奧新智首席能力總監(jiān)、新奧智學校長張文靜介紹,未來,點亮多個標簽的劉景雷們可以在iCome系統(tǒng)持續(xù)創(chuàng)值,依據(jù)成長要求和規(guī)則向更高職級、更多領域的多能工方向發(fā)展,成為“多邊形戰(zhàn)士”。他們的標簽也將自動記錄每個人工作與發(fā)展的全生命周期數(shù)據(jù),分析個人專業(yè)特長和短板形成“能力地圖”,并綜合角色標簽、創(chuàng)值標簽、修煉標簽、良知標簽等多維度標簽體系提供智慧化成長建議。
“按圖索驥”創(chuàng)值實現(xiàn)生態(tài)聚合
劉占軍9月份在iCome系統(tǒng)創(chuàng)建劉占軍勞模線上創(chuàng)新工作室?;诙救細獗9I(yè)務需要,他發(fā)起北方冬季燃氣管道運行閥井井圈加熱技術項目。
由于項目研發(fā)需要多個不同工種的技術支持,劉占軍在工匠人才庫中根據(jù)研發(fā)需求搜索帶有管網(wǎng)作業(yè)、低壓電工等技能標簽的人群,然后通過三級標簽定位出具有“受限空間作業(yè)”標簽的管網(wǎng)作業(yè)維護員、具有“電路設計”標簽的低壓電工等業(yè)務伙伴2833人,最后通過系統(tǒng)向劉新等49位優(yōu)秀伙伴發(fā)出項目介紹和組隊邀請。
劉新除了具備熱水器維修、電路設計兩個技能標簽,還有電氣自動化專業(yè)背景、參加過10個內(nèi)部培訓項目,以及新奧一星管家、三星安全自驅(qū)先鋒等榮譽。他的上述能力通過角色標簽、良知標簽、修煉標簽、成長標簽等數(shù)字化形式被劉占軍看到。
在49名候選伙伴中,劉占軍根據(jù)角色場景、工作經(jīng)驗、技能水平等多維度標簽篩選分析,最終選擇劉新等來自2個不同公司的3位意向伙伴進行組隊創(chuàng)值,并在平臺制定價值分成比例,依照項目階段涉及的技術點按能力、特長等分工開展研發(fā)。項目成功后,還可通過創(chuàng)新平臺進行商業(yè)化推廣和價值轉(zhuǎn)化,團隊伙伴按約定比例分享成果。
目前,該集團各企業(yè)、創(chuàng)新工作室、班組、個人均可通過平臺發(fā)起創(chuàng)新項目、課題,發(fā)起人通過標簽“按圖索驥”進行組隊,從而形成“用數(shù)據(jù)沉淀標簽、用標簽體現(xiàn)能力、用標簽組隊創(chuàng)值”的創(chuàng)新模式,實現(xiàn)跨組織、跨地域、跨工種的生態(tài)協(xié)同和數(shù)智化創(chuàng)值留痕。
“在標簽體系應用和職業(yè)場景數(shù)智化加持下,我們得以從能力端激發(fā)人、培養(yǎng)人、賦能人、成就人,職工在自主創(chuàng)新創(chuàng)效上正釋放著智慧光芒與價值?!毙聤W集團黨委書記尹學信介紹,兩年來,職工通過線上創(chuàng)新工作室自主上傳創(chuàng)新成果347項。第二屆I匠工程I創(chuàng)新大賽7個行業(yè)公司評審入圍143項創(chuàng)新成果,創(chuàng)效3368.79萬元。