【推進“產(chǎn)改”進行時】

原標題：大連重工裝備集團推進素質(zhì)提升、職業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新激勵“三大工程”（引題）

為鑄造“大國重器”提供人才保障（主題）

工人日報-中工網(wǎng)記者 劉旭 通訊員 周巧云

“接到寶鋼湛江鋼鐵有限公司研發(fā)2套7米智能焦爐機械四大車的研制任務(wù)后，我和團隊在現(xiàn)場奮戰(zhàn)了3年，給焦爐設(shè)備填裝‘智慧大腦’，可實現(xiàn)全天候無人駕駛，綠色、高效，開啟了焦爐機車‘一鍵鏈焦’行業(yè)新時代。團隊搶占技術(shù)制高點的同時，錘煉了一批高技能人才?！苯眨诮邮苡浾卟稍L時，大連重工裝備集團下屬大連華銳重工集團股份有限公司首席技術(shù)專家孫元華如是說。

多年來，大連重工裝備集團致力于攻克國家卡脖子難題，破解了大型船用曲軸、多功能航天火箭發(fā)射用臍帶塔等52項重大裝備課題。在鑄造“大國重器”的進程中，從職工“提技能、搭通道、建機制、抓晉升”四大方面入手建體系、優(yōu)機制，遵循“堅持培養(yǎng)”+“實踐創(chuàng)新”兩個原則，系統(tǒng)推進“三大工程”，為鑄造“大國重器”提供了人才保障，不斷推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實。

“導(dǎo)師制”梯次培養(yǎng)提素質(zhì)

“要做就做世界第一！”全國勞模、大連華銳重工集團股份有限公司首席技術(shù)專家王金福是國內(nèi)翻車機設(shè)計領(lǐng)域的“大拿”，他主持發(fā)明設(shè)計的多項翻車機技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平，創(chuàng)新技術(shù)輻射全國。

在王金福的帶領(lǐng)下，2023年研發(fā)出全球首套大角度敞集多功能雙車翻車機已成為企業(yè)拳頭優(yōu)勢產(chǎn)品，訂貨額不斷攀新。

多年來，大連重工裝備集團構(gòu)建了以王金福、孫元華、趙鈺民等人為代表的勞模典型群體，“師帶徒”共培育全國勞模及全國五一勞動獎?wù)芦@得者16人、省市級勞模及“技能大師”“工匠”等166人。組建了44個省市及企業(yè)級勞模工作室、創(chuàng)新工作室聯(lián)盟（團組）2個，進行課題立項425項，取得專利200余項。近5年，企業(yè)結(jié)勞模“對子”343對、“師帶徒”562對，培養(yǎng)骨干110人。

趙鈺民勞模工作室由行政管理人員、勞模工匠、技能大師等骨干力量組成，先后參與了世界最大23000標箱集裝箱船用曲軸等多項“中國第一”的研發(fā)制造，完成了多項先進操作法及技術(shù)創(chuàng)新成果，為企業(yè)培養(yǎng)了一批批技能人才。

全力營造濃厚創(chuàng)新氛圍

2023年11月，在大連重工裝備集團瓦房店基地，舉辦了大連市機重石化電信系統(tǒng)鑄造工大賽。同月，大連市無損檢大賽和起重工大賽也在這里開賽。

“企業(yè)積極承辦市級、產(chǎn)業(yè)工會級的技能大賽，用培訓(xùn)提技能、競賽選人才，并對比賽取得優(yōu)異成績的職工給予重獎，激發(fā)廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)，掌握高技能?！贝筮B重工裝備集團工會主席韓龍說。

近年來，大連重工裝備集團承辦了多項大連市級吊車工、冷作鈑金工、電焊工、鏜銑工等技能大賽，為職工搭建起了“高手”交流的平臺。企業(yè)參賽職工成績經(jīng)常位列前茅，促使一批又一批優(yōu)秀青年技工脫穎而出。近5年，企業(yè)舉辦勞動競賽175場次、3.4萬人次參與，涌現(xiàn)創(chuàng)新、改善成果3191項，創(chuàng)造節(jié)約價值1.3億元。

借助大賽平臺，企業(yè)重點在數(shù)控加工、電焊工、鑄造工、CAD機械設(shè)計等專業(yè)方面，廣邀名師開展專業(yè)培訓(xùn)，取得較好效果。同時，建立合理化建議競賽機制，全力營造濃厚群眾性創(chuàng)新氛圍。2023年累計7126人次參與，采納3652項、創(chuàng)效1.3億元，人均創(chuàng)效18萬元。

企業(yè)還把技能競賽與日?？荚u結(jié)合起來，每年錨定3個主要工種，實現(xiàn)“培訓(xùn)、競賽、考核、晉級”一體化。近5年涉及12個工種、1200余名職工獲得職業(yè)晉級，職工享受到了技能大賽帶來的“紅利”。如今，大連重工裝備集團技師以上一線職工達到562人，占比一線全員的17%。

獎勵激勵讓職工得到實惠

“企業(yè)為我們提供發(fā)表建議的平臺，這不僅能促進企業(yè)的經(jīng)營，也能讓職工得到實惠，實現(xiàn)雙贏?！贝筮B重工裝備集團下屬減速機齒研所設(shè)計員秦龍說。作為2023年大連重工裝備集團合理化建議競賽中的優(yōu)勝者，他共提出建議40條、金點子5個，創(chuàng)造價值700余萬元，得到獎勵6萬多元。

優(yōu)秀成果分別給予500元至5000元不等的獎勵，年均獎勵額度超過200萬元，合理化建議活動職工參與度高、效果好。同時，2023年以來企業(yè)引進精益改善機制，更加打開了產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)通道，共有350項一線班組“疑難雜癥”得到解決并固化。2023年，大連重工裝備集團累計7126人次參與合理化建議活動和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動，實現(xiàn)創(chuàng)效1.3億元，人均創(chuàng)效18萬元，全員性創(chuàng)新氛圍濃、成果優(yōu)。

職工合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作的成果突出，得益于企業(yè)“1+4+3”獎勵激勵機制的建立?！?”是建立8級職稱相匹配的薪酬結(jié)構(gòu)，“4”是設(shè)立合理化建議獎、技能提升獎、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎、結(jié)對子獎，“3”是發(fā)放特殊崗位津貼、技能大師津貼、專家津貼。3年來，企業(yè)累計發(fā)放獎勵激勵8876萬元，涉及10956人，產(chǎn)業(yè)工人隊伍年均工資增長10%以上。

“企業(yè)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營大局，結(jié)合企業(yè)所需、職工所需，立足工會所能，發(fā)揮工會、人力、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位、員工五大主體協(xié)同作用，推進‘產(chǎn)改’走深走實。”大連重工裝備集團黨委書記、董事長孟偉說。